Meningkatkan Kompetensi, Memperkuat Tata Kelola, Mengelola Risiko, dan Membangun Perusahaan yang Adaptif di Era Digital dan AI
Perubahan teknologi, regulasi, pola bisnis, tuntutan pelanggan, serta meningkatnya risiko keamanan digital membuat perusahaan harus terus melakukan transformasi organisasi dan peningkatan kompetensi sumber daya manusia.
Memasuki tahun 2026 dan tahun-tahun mendatang, perusahaan tidak cukup hanya meningkatkan produktivitas. Perusahaan juga perlu mampu mengelola digitalisasi, kecerdasan artifisial (AI), keamanan siber, perlindungan data, perpajakan digital, tata kelola, manajemen risiko, keberlanjutan, inovasi, serta perubahan kebutuhan tenaga kerja.
LINKPEMDA menghadirkan rangkaian Pelatihan dan Diklat Nasional Perusahaan 2026 yang dapat diselenggarakan secara in-house maupun publik, dengan materi yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan organisasi, sektor usaha, jabatan peserta, serta perkembangan regulasi.
TUJUAN PELATIHAN
Pelatihan dirancang untuk:
Meningkatkan kompetensi manajemen dan SDM perusahaan dalam menghadapi perubahan bisnis dan teknologi.
Mendorong transformasi digital dan pemanfaatan teknologi secara efektif.
Meningkatkan kemampuan perusahaan dalam menerapkan tata kelola, kepatuhan, dan manajemen risiko.
Memperkuat kesiapan perusahaan menghadapi ancaman keamanan siber dan risiko kebocoran data.
Meningkatkan kemampuan perusahaan memanfaatkan AI dan data secara produktif, aman, dan bertanggung jawab.
Memperkuat pengelolaan keuangan, perpajakan, SDM, operasional, dan pengendalian internal.
Mendorong inovasi produk, layanan, dan model bisnis.
Mempersiapkan perusahaan menghadapi tuntutan keberlanjutan dan ekonomi hijau.
Membangun kepemimpinan yang adaptif, inovatif, dan berbasis data.
Meningkatkan daya saing dan keberlanjutan perusahaan dalam menghadapi perubahan ekonomi dan teknologi.
PILIHAN MATERI PELATIHAN PERUSAHAAN 2026
1. Transformasi Digital dan Integrasi Sistem ERP
Meningkatkan kemampuan perusahaan dalam mengintegrasikan proses bisnis, keuangan, SDM, operasional, persediaan, penjualan, dan pengambilan keputusan melalui sistem digital.
Materi meliputi:
Digital transformation strategy
Business process digitalization
Integrasi ERP
Digitalisasi finance, accounting, HR dan operational
Integrasi data antarunit
Dashboard manajemen
Real-time reporting
Business intelligence
Evaluasi keberhasilan transformasi digital
2. Artificial Intelligence (AI) untuk Bisnis dan Produktivitas Perusahaan
Pemanfaatan AI semakin menjadi bagian penting dalam proses bisnis. Pelatihan ini membantu perusahaan memahami penggunaan AI secara produktif sekaligus memperhatikan aspek risiko, keamanan, etika, dan tata kelola.
Materi meliputi:
AI untuk kebutuhan bisnis
Generative AI untuk produktivitas
AI untuk analisis data
AI untuk marketing dan customer service
AI untuk HR dan recruitment
AI untuk finance dan reporting
Prompt engineering untuk pekerjaan profesional
AI automation
Risiko penggunaan AI
Responsible AI dan AI Governance
Perlindungan data dalam penggunaan AI
Pemerintah Indonesia saat ini sedang membangun kerangka Peta Jalan AI 2026–2029 dan Etika AI, sehingga kompetensi AI Governance dan Responsible AI menjadi semakin relevan bagi organisasi.
3. Tata Kelola Perusahaan (GCG) dan Kepatuhan Regulasi
Membangun tata kelola perusahaan yang transparan, akuntabel, bertanggung jawab, independen, dan berintegritas.
Materi meliputi:
Prinsip Good Corporate Governance
Struktur dan mekanisme tata kelola
Peran Direksi dan Komisaris
Compliance management
Regulatory compliance
Code of conduct
Conflict of interest
Whistleblowing system
Pengendalian internal
Corporate integrity
4. Cybersecurity, Data Protection dan Manajemen Risiko Digital
Pelatihan untuk meningkatkan kemampuan perusahaan dalam melindungi sistem, jaringan, informasi, dan data dari ancaman siber.
Materi meliputi:
Cybersecurity awareness
Cyber risk management
Data security
Identity & access management
Phishing dan social engineering
Ransomware awareness
Incident response
Business continuity
Backup dan disaster recovery
Security policy perusahaan
Perlindungan data pribadi
UU Nomor 27 Tahun 2022 mengatur antara lain hak subjek data pribadi, pemrosesan data, kewajiban pengendali dan prosesor data, transfer data, serta sanksi administratif dan ketentuan pidana.
5. Pelindungan Data Pribadi (PDP) dan Data Governance Perusahaan
Membantu perusahaan membangun tata kelola data yang lebih aman dan bertanggung jawab.
Materi meliputi:
Prinsip pelindungan data pribadi
Data mapping
Data classification
Data inventory
Data processing
Hak subjek data
Pengendali dan prosesor data
Kebijakan internal PDP
Data breach response
Vendor dan third-party data risk
Privacy governance
6. Perpajakan Perusahaan dan Transformasi Administrasi Perpajakan
Materi perpajakan perusahaan disesuaikan dengan perkembangan sistem administrasi perpajakan dan ketentuan terbaru.
Materi meliputi:
Update regulasi perpajakan
UU HPP dan perkembangan kebijakan perpajakan
Coretax DJP
PPN
PPh Badan
PPh 21, 22, 23, 25, 26 dan 29
Faktur pajak
e-Bupot
SPT dan administrasi perpajakan
Tax compliance
Tax risk management
Rekonsiliasi data keuangan dan pajak
Coretax mengintegrasikan proses administrasi perpajakan mulai dari registrasi, pelaporan SPT, pembayaran, hingga proses pemeriksaan dan penagihan.
7. Anti-Fraud, Internal Control dan Manajemen Risiko Korporasi
Membangun sistem pencegahan dan deteksi fraud sekaligus memperkuat pengendalian internal.
Materi meliputi:
Fraud risk assessment
Fraud prevention
Fraud detection
Fraud response
Internal control
Risk & control matrix
Internal audit
Whistleblowing system
Investigasi internal
Anti-bribery dan anti-corruption
Corporate risk management
8. Enterprise Risk Management (ERM) dan Business Continuity Management
Mempersiapkan perusahaan menghadapi berbagai risiko yang dapat mengganggu operasional dan keberlangsungan bisnis.
Materi meliputi:
Enterprise Risk Management
Risk identification
Risk assessment
Risk register
Risk appetite
Key Risk Indicator
Business Impact Analysis
Business Continuity Plan
Crisis management
Disaster recovery
Operational resilience
9. ESG, Sustainability dan Sustainability Reporting
Membantu perusahaan mengintegrasikan aspek Environmental, Social dan Governance ke dalam strategi dan operasional bisnis.
Materi meliputi:
Konsep ESG
ESG strategy
Environmental management
Social responsibility
Governance
ESG risk
Sustainability KPI
Sustainability reporting
Stakeholder engagement
Climate-related risk
Green business
Untuk LJK, Emiten dan Perusahaan Publik, POJK 51/POJK.03/2017 mengatur penerapan keuangan berkelanjutan dan kewajiban Laporan Keberlanjutan.
10. Sustainability Finance dan Green Economy
Mempersiapkan manajemen memahami peluang pembiayaan dan strategi bisnis berbasis keberlanjutan.
Materi meliputi:
Sustainable finance
Green financing
Green investment
ESG risk
Climate risk
Sustainable business model
Green economy
Sustainable investment
Pengukuran dampak keberlanjutan
Strategi pembiayaan berkelanjutan
11. Digital Marketing, Branding dan Customer Experience di Era AI
Meningkatkan kemampuan perusahaan membangun merek dan memperoleh pelanggan melalui ekosistem digital.
Materi meliputi:
Digital marketing strategy
Social media marketing
Content strategy
AI-assisted marketing
Customer analytics
Digital branding
Search marketing
Marketing automation
Customer experience
Conversion optimization
Digital campaign measurement
12. Data Analytics, Business Intelligence dan Pengambilan Keputusan Berbasis Data
Membantu manajemen mengubah data perusahaan menjadi informasi yang dapat digunakan untuk pengambilan keputusan.
Materi meliputi:
Data-driven decision making
Business intelligence
Dashboard management
KPI dan performance analytics
Data visualization
Financial analytics
Sales analytics
Customer analytics
Predictive analytics
AI-assisted data analysis
13. Inovasi Produk dan Pengembangan Model Bisnis Baru
Membantu perusahaan menciptakan produk, layanan, dan model bisnis yang relevan dengan perubahan kebutuhan pasar.
Materi meliputi:
Business model innovation
Product innovation
Design thinking
Customer-centric innovation
Market validation
Digital business model
Product development
Innovation portfolio
Competitive strategy
Strategi menghadapi disruptive technology
14. Manajemen SDM dan Ketenagakerjaan Era Digital & Hybrid Work
Mempersiapkan perusahaan mengelola SDM dalam lingkungan kerja yang semakin digital dan fleksibel.
Materi meliputi:
Strategic Human Resource Management
Hybrid work management
Digital HR
HR analytics
Talent management
Performance management
Competency development
Employee engagement
Learning & development
Leadership development
Pengelolaan tenaga kerja berbasis teknologi
15. Kepemimpinan Digital dan Strategi Bisnis Adaptif
Membangun pemimpin yang mampu mengambil keputusan dalam kondisi bisnis yang cepat berubah.
Materi meliputi:
Digital leadership
Strategic thinking
Adaptive leadership
Decision making
Change management
Innovation leadership
Agile organization
Crisis leadership
Collaboration
Building high-performance teams
16. Keuangan Korporasi, Financial Planning dan Cost Optimization
Meningkatkan kemampuan manajemen dalam mengelola keuangan perusahaan secara sehat dan strategis.
Materi meliputi:
Financial planning
Budgeting
Cash flow management
Working capital
Cost control
Cost optimization
Financial analysis
Financial forecasting
Management accounting
Investment decision
Financial risk management
17. Supply Chain, Procurement dan Vendor Risk Management
Meningkatkan efisiensi rantai pasok sekaligus mengendalikan risiko pemasok dan vendor.
Materi meliputi:
Supply chain management
Strategic procurement
Vendor selection
Vendor evaluation
Contract management
Supplier risk
Procurement digitalization
Inventory management
Supply chain resilience
Cost efficiency
18. Legal Corporate, Contract Management dan Compliance
Meningkatkan kemampuan perusahaan dalam mengelola aspek hukum dan kontrak bisnis.
Materi meliputi:
Corporate legal awareness
Contract drafting
Contract review
Contract risk
Vendor agreement
Business dispute prevention
Regulatory compliance
Legal due diligence
Corporate documentation
Penyelesaian sengketa bisnis
19. Customer Experience, Service Excellence dan Complaint Management
Meningkatkan kualitas layanan dan loyalitas pelanggan melalui pendekatan berbasis data dan pengalaman pelanggan.
Materi meliputi:
Customer experience
Service excellence
Customer journey
Complaint handling
Customer retention
Customer loyalty
Service recovery
Digital customer service
Customer feedback analytics
Service quality measurement
20. Corporate Strategy 2026–2030 dan Business Transformation
Pelatihan strategis bagi pimpinan perusahaan untuk menyusun arah bisnis jangka menengah dan menghadapi perubahan ekonomi, teknologi, regulasi, dan perilaku pasar.
Materi meliputi:
Strategic business planning
Business transformation
Scenario planning
Competitive analysis
Digital strategy
AI strategy
Risk-adjusted strategy
Growth strategy
Organizational transformation
Penyusunan roadmap bisnis 2026–2030
MATERI UNGGULAN YANG SANGAT DIREKOMENDASIKAN UNTUK 2026
Dari seluruh materi di atas, 10 topik yang menurut saya paling layak dijadikan unggulan LINKPEMDA adalah:
AI untuk Bisnis & AI Governance
Coretax DJP & Perpajakan Perusahaan
Cybersecurity & Data Protection
Transformasi Digital & ERP
GCG, Compliance & Corporate Risk
Anti-Fraud & Internal Control
Data Analytics & Business Intelligence
ESG & Sustainability Reporting
Digital Leadership & Change Management
Business Transformation & Strategy 2026–2030
Menurut saya ini lebih kuat daripada hanya menjual pelatihan "Digital Marketing" atau "Hybrid Work", karena 10 tema tersebut menyentuh risiko, kepatuhan, efisiensi, teknologi, kepemimpinan dan keberlanjutan—hal-hal yang semakin penting bagi perusahaan.
SASARAN PESERTA
Direksi dan Komisaris
General Manager
Manajer dan Supervisor
Finance & Accounting
Tax Officer/Tax Manager
HR Manager/HRD
IT Manager dan IT Staff
Risk Management
Internal Audit
Compliance Officer
Legal/Corporate Secretary
Procurement
Marketing & Sales
Operation Manager
Business Development
Data/Business Intelligence Team
Profesional dan staf perusahaan terkait
METODE PELATIHAN
Pelatihan dapat diselenggarakan secara:
Tatap muka (Offline)
Daring (Online)
In-House Training
Public Training
Workshop
Seminar
Executive Training
Metode pembelajaran:
Presentasi interaktif
Pembahasan regulasi
Studi kasus
Diskusi kelompok
Simulasi
Praktik
Problem solving
Analisis kasus perusahaan
Tanya jawab dengan narasumber
Materi dapat disesuaikan dengan sektor industri, kebutuhan perusahaan, tingkat jabatan, dan permasalahan organisasi.
NARASUMBER
Kegiatan menghadirkan praktisi, akademisi, konsultan, tenaga ahli, profesional dan/atau narasumber yang kompeten serta berpengalaman sesuai bidang pelatihan.
Narasumber disesuaikan dengan tema dan kebutuhan kegiatan, antara lain dari bidang:
Manajemen
Keuangan
Perpajakan
Teknologi Informasi
AI dan Digital Transformation
Cybersecurity
Human Resources
Legal & Compliance
Risk Management
ESG & Sustainability
Corporate Governance
Business Strategy
WAKTU & TEMPAT
📍 Tersedia secara Nasional
Jakarta • Bandung • Surabaya • Medan • Makassar • Bali • Yogyakarta • Semarang • Batam • Balikpapan • Palembang • dan kota lainnya.
📆 Jadwal dapat disesuaikan dengan agenda LINKPEMDA.
🏢 In-House Training dapat dilaksanakan di kantor/perusahaan sesuai kebutuhan peserta.
💻 Pelatihan juga dapat diselenggarakan secara online/daring.
DASAR HUKUM DAN REFERENSI
Dasar hukum disesuaikan dengan tema pelatihan dan ketentuan yang berlaku, antara lain:
Undang-Undang Nomor 27 Tahun 2022 tentang Pelindungan Data Pribadi.
Ketentuan perpajakan dan administrasi perpajakan terbaru, termasuk implementasi Coretax DJP.
Peraturan perpajakan terkait PPN, PPh, faktur pajak dan administrasi perpajakan elektronik sesuai tema kegiatan.
POJK Nomor 51/POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi LJK, Emiten dan Perusahaan Publik, untuk pelatihan yang relevan dengan sektor tersebut.
Ketentuan dan kebijakan pemerintah terkait transformasi digital, keamanan siber, AI, tata kelola dan keberlanjutan, sesuai perkembangan regulasi pada saat kegiatan dilaksanakan.
Peraturan perundang-undangan sektoral lainnya yang relevan dengan tema pelatihan.
Catatan: dasar hukum setiap kelas sebaiknya disesuaikan kembali dengan tema dan sektor perusahaan, sehingga tidak semua peraturan dicantumkan secara generik pada setiap halaman.
PENYELENGGARA
LINK PEMDA
Lembaga Informasi Keuangan dan Pembangunan Daerah
📍 Bekasi – Jawa Barat
🌐 www.linkpemda.com
📧 info@linkpemda.com
📱 WhatsApp: +62 813-8766-6605
Kompeten • Profesional • Terpercaya
LINKPEMDA — Mendorong peningkatan kompetensi, tata kelola, transformasi dan daya saing organisasi di era perubahan.
January 15, 2026 / Materi
Procurement & Purchasing Management adalah program unggulan kami yang dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang praktek-proktek terbaik dalam pengadaan dan manajemen pembelian.
Program ini akan memandu peserta melaluiserangkaian pembelajaran interaktif yang difokuskan pada strategi efisien dalam mendapatkan barang dan jasa berkualitas tinggi, serta pengelolaan rantai pasok yang teroptimalkan.
Kami menyajikan materi-materi yang praktis dan aplikatif untuk meningkatkan keterampilan dan pengetahuan peserta dalam pengadaan dan manajemen pembelian, sehingga mereka dapat mengelola proses-proses ini dengan keunggulan dan ketepatan..
TUJUAN / MAMFAAT :
TARGET / SASARAN PESERTA :
OUTLINE MATERI :
HARI I
HARI II
March 10, 2025 / Materi
Dalam dunia industri dan perdagangan, istilah Tingkat Komponen Dalam Negeri (TKDN) seringkali muncul, terutama dalam konteks regulasi dan pengadaan barang, TKDN adalah persentase nilai barang atau jasa yang dihasilkan dalam negeri. TKDN dihitung berdasarkan kandungan lokal dari bahan baku, tenaga kerja, dan proses produksinya.
Perhitungan TKDN barang mencakup persentase komponen dalam negeri dari material yang digunakan, kewarganegaraan tenaga kerja, serta kepemilikan dan negara asal alat kerja. Perusahaan menghitung TKDN untuk setiap jenis barang berdasarkan proses produksi dan bahan baku (material) yang sama
Dalam bimbingan teknis ini, tiap peserta dapat memahami pola perhitungan TKDN yang merujuk pada persentase nilai komponen dalam sebuah produk yang berasal dari sumber domestik, memahami jenis-jenis TKDN sangat penting untuk perusahaan yang ingin mematuhi peraturan pemerintah dan meningkatkan daya saing di pasar..
TUJUAN / MAMFAAT :
TARGET / SASARAN PESERTA :
OUTLINE MATERI :
HARI I
HARI II
March 10, 2025 / Materi
Jalan adalah prasarana transportasi darat yang meliputi segala bagian jalan, termasuk bangunan pelengkap dan perlengkapannya yang diperuntukkan bagi lalu lintas, berada pada permukaan tanah, atau di atas permukaan tanah, dibawah permukaan tanah dan/atau air, serta di atas permukaan air, kecuali jalan kereta api, jalan lori dan jalan kabel; sedangkan Jalan umum adalah jalan yang diperuntukkan bagi lalu lintas umum; namun jalan khusus adalah jalan yang dibangun oleh instansi, badan usaha, perseorangan atau kelompok masyarakat untuk kepentingan sendiri.
Jalan Antar Kota adalah jalan-jalan yang menghubungkan simpul- simpul jasa distribusi dengan ciri-ciri tanpa perkembangan yang menerus pada sisi mana pun termasuk desa, rawa, hutan, meskipun mungkin terdapat perkembangan permanen, misalnya rumah makan, pabrik, atau perkampungan. Tata cara perencanaan jalan raya antar kota ini digunakan sebagai acuan dan juga pegangan bagi perencana dalam merencanakan jalan raya antar kota.
Berdasarkan hal tersebut maka, Bimtek ini merupakan pembekalan teknis dalam membuat perencanaan jalan raya antar kota yang efektif agar dapat menciptakan kualitas dan kuantitas jalan yang baik.
TUJUAN / MAMFAAT :
TARGET / SASARAN PESERTA :
OUTLINE MATERI :
HARI I
HARI II
JADWAL PELAKSANAAN
Periode: Januari – Desember 2026
Durasi: 2 hari per sesi
Format: Tatap muka & Online (Zoom)
📍 Lokasi:
Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, Bali, Makassar, Lombok
KONTAK RESMI
📱 WhatsApp: +62 813-8766-6605
🌐 Website: www.linkpemda.com
📧 Email: info@linkpemda.com
 kompres.png)
March 10, 2025 / Materi
Harga Perkiraan Sendiri (HPS) atau Owner Estimate (OE) adalah perkiraan harga pengadaan barang atau jasa yang dianalisis secara profesional dan disyahkan oleh eksekutif yang memiliki otoritas.
HPS berfungsi berbagai acuan dalam melakukan evaluasi harga penawaran barang dan jasa dengan tujuan untuk mendapatkan harga penawaran yang wajar, penyusunan HPS menjadi kunci keberhasilan manajemen pengadaan sebuah perusahaan.
Melalui Bimtek ini peserta dapat memahami konsep dan metode praktis perhitungan HPS. Termasuk menyusun spesifikasi produk, baik untuk pengadaan barang maupun jasa.l.
TUJUAN / MAMFAAT :
TARGET / SASARAN PESERTA :
OUTLINE MATERI :
HARI I
A. Konsep HPS/OE& Penyusunan Spesifikasi Produk
B. Penyusunan Spesifikasi Manajemen Proyek, Jasa Konsultan, & Layanan Jasa
C. Metode Survey Harga
D. Analisa Biaya Investasi & Umur Ekonomis Kepemilikan
E. Analisa Komponen Biaya dalam Penawaran Supplier/Vendor
HARI II
A. Simulasi Penyusunan HPS/OE Pengadaan Aset & Investasi
B. Simulasi Penyusunan HPS/OE Manajemen Proyek, Jasa Konsultan, & Layanan Jasa
C. Dokumen Rencana Kerja & Syarat-Syarat (RKS)
D. Pengadaan Internasional
March 10, 2025 / Materi
Untuk membuat produk yang baik dengan kualitas unggul, tidak cukup dengan mengerti pembacaan gambar mesin dan gambar teknik saja tanpa menguasai konsep dasar teknik pengukuran. Oleh karenanya memahami konsep dasar teknik pengukuran merupakan hal yang wajib diketahui bagi pekerja dalam membuat sebuah produk yang sesuai dengan spesifikasi produk yang akan dirancang.
teknik pengukuran erat kaitannya prosedur kalibrasi hal ini karena kalibrasi merupakan proses untuk menentukan kebenaran konvensional nilai penunjukkan alat ukur dan bahan ukur dengan cara membandingkan terhadap standar ukur yang mampu tertelusur (traceable) ke standar nasional maupun internasional. Hal ini membuat pengukuran dan kalibrasi tidak dapat dipisahkan sehingga teknik pengukuran dan kalibrasi sangat erat hubungannya.
TUJUAN / MAMFAAT :
TARGET / SASARAN PESERTA :
OUTLINE MATERI :
HARI I
HARI II
March 10, 2025 / Materi
Katalog Elektronik Versi 6 (E-Katalog V6) merupakan bagian integral dari Ekosistem Platform Pengadaan Nasional yang dikembangkan oleh Lembaga Kebijakan Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah (LKPP) dan dikelola bersama Telkom. Platform ini digunakan oleh Kementerian, Lembaga, Pemerintah Daerah, serta pemangku kepentingan lainnya dalam pelaksanaan pengadaan barang dan jasa yang bersumber dari APBN dan/atau APBD melalui metode E-Purchasing.
E-Purchasing merupakan tata cara pembelian barang/jasa yang dilakukan melalui sistem Katalog Elektronik atau toko daring resmi pemerintah, sehingga proses pengadaan dapat dilaksanakan secara lebih cepat, transparan, dan akuntabel.
Katalog Elektronik Versi 6 menghadirkan berbagai penyempurnaan signifikan dibandingkan versi sebelumnya, antara lain peningkatan akses informasi bagi publik terkait harga, spesifikasi produk, serta visualisasi barang/jasa. Dengan adanya fitur-fitur terbaru tersebut, proses pengadaan pemerintah diharapkan semakin efisien, efektif, transparan, dan akuntabel, sekaligus mendukung penguatan pengawasan publik terhadap belanja pemerintah.
Tujuan / Manfaat
Kegiatan Bimbingan Teknis ini bertujuan untuk:
Memperkenalkan fitur, modul, dan pembaruan terbaru pada E-Katalog Versi 6.
Memberikan pemahaman tentang tata cara pengelolaan dan penggunaan E-Katalog V6 sesuai regulasi terbaru.
Meningkatkan kapasitas peserta dalam penyusunan, pengelolaan, dan pemanfaatan barang/jasa melalui E-Katalog V6.
Memahami mekanisme transaksi, alur E-Purchasing, serta prosedur administrasi pengadaan pada E-Katalog V6.
Target / Sasaran Peserta
Bimtek ini ditujukan bagi:
Instansi Pemerintah Pusat dan Daerah
Perusahaan BUMN / BUMD / Swasta
Induk organisasi dan asosiasi terkait pengadaan barang/jasa
Lembaga Penyelenggara Pendidikan dan Pelatihan
Pengelola / Manajer Perusahaan Jasa Konstruksi, khususnya bidang jalan
Praktisi dan Pendidik Manajemen Perusahaan
Outline Materi
Hari I
Dasar Hukum Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah
Pengenalan E-Katalog Elektronik Versi 6
Implementasi E-Katalog Versi 6 berdasarkan regulasi terbaru (termasuk Peraturan LKPP Nomor 177 Tahun 2024)
Hari II
Pengelolaan dan Pengembangan Sistem E-Katalog dan E-Purchasing
Pembinaan serta Dukungan dalam Pengelolaan E-Katalog
Diskusi, Studi Kasus, dan Tanya Jawab
Jadwal Pelaksanaan
Periode : Januari – Desember 2026
Durasi : 2 (dua) hari per sesi
Format : Tatap Muka & Online (Zoom)
📍 Lokasi Pelaksanaan
Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya | Bali | Makassar | Lombok
Pilihan Paket & Kontribusi Peserta
KONTAK RESMI
📱 WhatsApp: +62 813-8766-6605
🌐 Website: www.linkpemda.com
📧 Email: info@linkpemda.com
March 10, 2025 / Materi
Salah satu faktor keberhasilan industri Jepang dan industri kelas dunia adalah penerapan Total Quality Management (TQM) secara efektif dengan pembentukan Small Group Activity (SGA) atau disebut juga Quality Circle (QC), karena keberhasilan ini, sejumlah industri negara maju dan sedang berkembang termasuk Indonesia, menerapkan TQM dengan membentuk SGA untuk meningkatkan mutu, produktivitas dan daya saing menuju World Class Manufacturing/Services.
Konsep dalam PDCA (Plan-Do-Check_-Act) melihat bahwa proses yang terjadi dalam suatu aktivitas yang bermutu, misalkan aktivitas bisnis merupakan suatu lingkaran yang terdiri dari empat buah langkah. Training ini akan membahas mengenai penggunaan metode PDCA pada suatu proses aktivitas di perusahaan, disertai dengan studi kasus di lapangan.
Gugus Kendali Mutu (GKM) merupakan kegiatan yang dilakukan oleh sekelompok orang dalam perusahaan dengan goal untuk melakukan peningkatan yang berkelanjutan bagi perusahaan tersebut, gugus Kendali Mutu merupakan salah satu sarana efektif perusahaan untuk mengikutsertakan seluruh staffnya dalam suatu kegiatan yang bertujuan meningkatkan kinerja Perusahaan pada umumnya.
Dalam prakteknya perusahaan sering lebih memperhatikan manajemen operasional saja namun kurang memperhatikan sumber daya manusia yang berada di lapangan, padahal, SDM lapangan inilah yang banyak mengetahui permasalahan yang terjadi di lapangan dan bahka mereka pula yang sering menyelesaikannya.
TUJUAN / MAMFAAT :
TARGET / SASARAN PESERTA :
OUTLINE MATERI :
HARI I
HARI II
March 10, 2025 / Materi
