Mengembangkan Potensi Desa, Memperkuat Ekonomi Lokal, dan Mewujudkan Desa Wisata yang Berkelanjutan
Desa memiliki berbagai potensi wisata, budaya, ekonomi kreatif, sumber daya alam, serta kearifan lokal yang dapat dikembangkan menjadi kekuatan ekonomi masyarakat.
Pengembangan desa wisata membutuhkan perencanaan yang baik, penguatan kelembagaan, peningkatan kapasitas masyarakat, pengembangan produk wisata, pemasaran, digitalisasi, serta pengelolaan yang berkelanjutan.
Program Pelatihan dan Pengembangan Strategi Penguatan Desa Wisata Menuju Kemandirian dan Kesejahteraan dirancang untuk meningkatkan kemampuan pemerintah desa, pengelola desa wisata, masyarakat, dan pemangku kepentingan dalam mengembangkan potensi wisata menjadi sumber pertumbuhan ekonomi dan kesejahteraan masyarakat.
TUJUAN PELATIHAN
Memahami konsep dasar desa wisata.
Mengidentifikasi potensi wisata desa.
Memahami prinsip pengembangan desa wisata.
Meningkatkan kapasitas kelembagaan desa wisata.
Mengembangkan produk wisata berbasis potensi lokal.
Meningkatkan keterlibatan masyarakat.
Memahami strategi pemasaran desa wisata.
Memanfaatkan media digital untuk promosi.
Mengembangkan ekonomi kreatif desa.
Meningkatkan kualitas pelayanan wisata.
Memahami pengelolaan desa wisata berkelanjutan.
Mampu menyusun strategi pengembangan desa wisata.
Mampu menyusun rencana aksi desa wisata.
Mendorong kemandirian ekonomi masyarakat.
Meningkatkan kesejahteraan masyarakat desa.
MANFAAT PELATIHAN
Meningkatkan kapasitas pengelola desa wisata.
Meningkatkan kemampuan identifikasi potensi desa.
Mengembangkan produk wisata unggulan.
Meningkatkan partisipasi masyarakat.
Memperkuat kelembagaan desa wisata.
Meningkatkan promosi dan pemasaran.
Mengembangkan ekonomi kreatif.
Meningkatkan kunjungan wisatawan.
Meningkatkan pendapatan masyarakat.
Mendorong kemandirian desa.
Mendukung pembangunan desa berkelanjutan.
MATERI PELATIHAN
1. Konsep Dasar Desa Wisata
Pengertian desa wisata.
Prinsip pengembangan desa wisata.
Karakteristik desa wisata.
Potensi wisata berbasis desa.
2. Identifikasi Potensi Desa
Potensi alam.
Potensi budaya.
Potensi kuliner.
Potensi ekonomi kreatif.
Potensi masyarakat.
Pemetaan potensi wisata.
3. Perencanaan Desa Wisata
Penyusunan visi.
Identifikasi tujuan.
Strategi pengembangan.
Penyusunan program kerja.
Rencana pengembangan destinasi.
4. Kelembagaan Desa Wisata
Penguatan organisasi.
Pembagian peran.
Tata kelola.
Kemitraan.
Kolaborasi masyarakat dan pemerintah.
5. Pengembangan Produk Wisata
Paket wisata.
Atraksi wisata.
Homestay.
Kuliner.
Produk UMKM.
Souvenir dan ekonomi kreatif.
6. Pemberdayaan Masyarakat
Partisipasi masyarakat.
Peningkatan kapasitas.
Pengembangan keterampilan.
Kewirausahaan masyarakat.
Penguatan ekonomi lokal.
7. Digitalisasi dan Promosi Desa Wisata
Branding desa wisata.
Media sosial.
Konten digital.
Digital marketing.
Pemanfaatan teknologi untuk promosi.
8. Pelayanan dan Pengalaman Wisatawan
Hospitality.
Pelayanan wisata.
Kebersihan.
Keamanan.
Kenyamanan.
Pengalaman wisata.
9. Ekonomi Kreatif Desa
Pengembangan produk lokal.
UMKM.
Kuliner.
Kerajinan.
Kreativitas masyarakat.
10. Desa Wisata Berkelanjutan
Pelestarian lingkungan.
Pelestarian budaya.
Pengelolaan sumber daya.
Pariwisata bertanggung jawab.
Keberlanjutan ekonomi masyarakat.
11. Strategi Pemasaran
Segmentasi wisatawan.
Branding.
Promosi digital.
Kerja sama dengan pelaku wisata.
Strategi meningkatkan kunjungan.
12. Workshop Desa Wisata
Peserta melakukan pemetaan potensi dan menyusun Desa Wisata Development Action Plan.
SASARAN PESERTA
Program ini diperuntukkan bagi:
Kepala desa.
Perangkat desa.
Pengelola desa wisata.
BUM Desa.
Kelompok sadar wisata.
Pengelola destinasi wisata.
Pelaku UMKM.
Kelompok masyarakat.
Pengelola ekonomi kreatif.
Dinas pariwisata.
Dinas pemberdayaan masyarakat dan desa.
Pendamping desa.
Pemerintah daerah.
Akademisi.
Praktisi pariwisata.
METODE PELATIHAN
Pelatihan menggunakan pendekatan interaktif dan aplikatif melalui:
Pemaparan materi.
Diskusi.
Tanya jawab.
Studi kasus.
Sharing pengalaman.
Analisis potensi desa.
Simulasi.
Workshop.
Problem solving.
Penyusunan rencana aksi.
JADWAL PELATIHAN 2 HARI
HARI PERTAMA
08.00–08.30
Registrasi Peserta
08.30–09.00
Pembukaan dan Pengarahan
09.00–10.30
Konsep dan Strategi Pengembangan Desa Wisata
10.30–10.45
Coffee Break
10.45–12.00
Identifikasi dan Pemetaan Potensi Desa
12.00–13.00
Istirahat
13.00–14.30
Kelembagaan dan Pemberdayaan Masyarakat
14.30–14.45
Coffee Break
14.45–16.30
Pengembangan Produk Wisata dan Ekonomi Kreatif
HARI KEDUA
08.30–10.00
Branding, Digitalisasi dan Promosi Desa Wisata
10.00–10.15
Coffee Break
10.15–12.00
Pelayanan Wisata dan Pengembangan Pengalaman Wisatawan
12.00–13.00
Istirahat
13.00–14.30
Desa Wisata Berkelanjutan dan Strategi Peningkatan Kesejahteraan
14.30–14.45
Coffee Break
14.45–16.00
Workshop Penyusunan Desa Wisata Development Action Plan
16.00–16.30
Evaluasi, Penutupan dan Penyerahan Sertifikat
OUTPUT PELATIHAN
Peserta diharapkan mampu menyusun:
Pemetaan potensi desa.
Identifikasi produk wisata unggulan.
Strategi pengembangan desa wisata.
Strategi branding dan promosi.
Program pemberdayaan masyarakat.
Strategi pengembangan ekonomi kreatif.
Rencana pemasaran digital.
Desa Wisata Development Action Plan.
BIAYA KEGIATAN
LINKPEMDA menyediakan beberapa pilihan paket pelaksanaan Pelatihan/Diklat:
Paket Menginap Single Room
Rp5.500.000,-/Peserta
Paket Menginap Twin Sharing
Rp5.000.000,-/Peserta
Paket Non Menginap
Rp4.000.000,-/Peserta
Paket Zoom Meeting / Online
Rp3.000.000,-/Peserta
Fasilitas dapat meliputi:
Sertifikat.
Modul pelatihan.
Softcopy materi.
Seminar kit.
Akomodasi sesuai paket.
Konsumsi.
Coffee break.
Dokumentasi.
Studi kasus.
Workshop.
Coaching Clinic.
Konsultasi pascapelatihan.
JADWAL DIKLAT LINKPEMDA
Informasi jadwal pelaksanaan Bimbingan Teknis, Diklat, Workshop, dan Pelatihan LINKPEMDA dapat dilihat melalui:
👉 http://linkpemda.com/jadwal
MATERI BIMTEK DAN DIKLAT
Informasi berbagai materi Bimbingan Teknis, Diklat, Workshop, Pelatihan, dan program pengembangan kompetensi:
👉 http://linkpemda.com/materi
INFORMASI DAN PENDAFTARAN
LINKPEMDA – Lembaga Informasi Keuangan dan Pembangunan Daerah
📱 WhatsApp: 0813-8766-6605
Program dapat diselenggarakan secara Public Training maupun Customized/In House Training, dengan materi, durasi, metode, lokasi, dan konsep kegiatan yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan organisasi.
Mewujudkan Penataan Ruang yang Terencana, Terintegrasi, Adaptif, dan Berkelanjutan
Penataan ruang merupakan bagian penting dalam pembangunan wilayah. Perencanaan dan pemanfaatan ruang yang baik diperlukan untuk menciptakan wilayah yang tertata, produktif, aman, nyaman, dan berkelanjutan.
Perkembangan wilayah, pertumbuhan penduduk, pembangunan infrastruktur, perubahan lingkungan, transformasi digital, serta kebutuhan investasi menuntut adanya pengelolaan penataan ruang yang semakin adaptif dan terintegrasi.
Program Pelatihan dan Pengembangan Transformasi Penataan Ruang dirancang untuk meningkatkan pemahaman peserta mengenai konsep penataan ruang, perencanaan tata ruang, pemanfaatan ruang, pengendalian pemanfaatan ruang, integrasi data spasial, serta transformasi penataan ruang berbasis teknologi.
TUJUAN PELATIHAN
Memahami konsep dasar penataan ruang.
Memahami prinsip perencanaan tata ruang.
Memahami hubungan tata ruang dengan pembangunan daerah.
Memahami pemanfaatan ruang.
Memahami pengendalian pemanfaatan ruang.
Memahami integrasi data spasial.
Meningkatkan pemahaman mengenai transformasi digital penataan ruang.
Memahami pengembangan kawasan.
Memahami pengelolaan konflik pemanfaatan ruang.
Memahami pentingnya keberlanjutan dalam penataan ruang.
Meningkatkan kemampuan analisis permasalahan tata ruang.
Mampu menyusun rencana tindak lanjut penguatan penataan ruang.
MANFAAT PELATIHAN
Meningkatkan kompetensi aparatur bidang tata ruang.
Meningkatkan pemahaman perencanaan ruang.
Mendukung pembangunan daerah yang terintegrasi.
Meningkatkan kualitas pemanfaatan ruang.
Mendukung pengendalian pemanfaatan ruang.
Meningkatkan pemanfaatan data spasial.
Mendukung transformasi digital.
Meningkatkan koordinasi antarperangkat daerah.
Mendukung pembangunan berkelanjutan.
MATERI PELATIHAN
1. Konsep Dasar Penataan Ruang
Pengertian penataan ruang.
Tujuan penataan ruang.
Prinsip penataan ruang.
Ruang sebagai sumber daya pembangunan.
2. Perencanaan Tata Ruang
Konsep perencanaan ruang.
Struktur ruang.
Pola ruang.
Perencanaan kawasan.
3. Tata Ruang dan Pembangunan Daerah
Integrasi tata ruang dengan pembangunan.
Sinkronisasi perencanaan.
Infrastruktur dan tata ruang.
Pengembangan kawasan.
4. Pemanfaatan Ruang
Prinsip pemanfaatan ruang.
Kesesuaian pemanfaatan ruang.
Pengembangan kawasan.
Pemanfaatan ruang untuk kegiatan ekonomi.
5. Pengendalian Pemanfaatan Ruang
Pengawasan pemanfaatan ruang.
Pengendalian pembangunan.
Identifikasi pelanggaran.
Strategi pengendalian.
6. Data Spasial dan Informasi Tata Ruang
Data spasial.
Informasi geografis.
Pemetaan.
Integrasi data.
7. Transformasi Digital Penataan Ruang
Digitalisasi data tata ruang.
Sistem informasi spasial.
Pemanfaatan teknologi.
Pengambilan keputusan berbasis data.
8. Penataan Ruang Berkelanjutan
Pembangunan berkelanjutan.
Lingkungan hidup.
Ketahanan wilayah.
Adaptasi perubahan lingkungan.
9. Konflik Pemanfaatan Ruang
Identifikasi konflik.
Analisis permasalahan.
Koordinasi pemangku kepentingan.
Strategi penyelesaian konflik.
10. Studi Kasus dan Workshop
Analisis permasalahan tata ruang.
Identifikasi risiko.
Penyusunan alternatif solusi.
Penyusunan rencana tindak lanjut.
SASARAN PESERTA
Pemerintah daerah.
Bappeda.
Dinas PUPR.
Dinas tata ruang.
Dinas perumahan dan kawasan permukiman.
Dinas lingkungan hidup.
Aparatur perencana.
Pengelola data spasial.
Pengembang kawasan.
Konsultan.
Akademisi.
Praktisi tata ruang.
Pemangku kepentingan pembangunan wilayah.
METODE PELATIHAN
Pemaparan materi.
Diskusi.
Tanya jawab.
Studi kasus.
Analisis permasalahan.
Simulasi.
Workshop.
Problem solving.
Penyusunan rencana tindak lanjut.
JADWAL PELATIHAN 2 HARI
HARI PERTAMA
08.00–08.30 Registrasi Peserta
08.30–09.00 Pembukaan dan Pengarahan
09.00–10.30 Konsep Dasar dan Transformasi Penataan Ruang
10.30–10.45 Coffee Break
10.45–12.00 Perencanaan Tata Ruang dan Pembangunan Daerah
12.00–13.00 Istirahat
13.00–14.30 Pemanfaatan dan Pengendalian Pemanfaatan Ruang
14.30–14.45 Coffee Break
14.45–16.30 Data Spasial dan Transformasi Digital Penataan Ruang
HARI KEDUA
08.30–10.00 Penataan Ruang Berkelanjutan
10.00–10.15 Coffee Break
10.15–12.00 Pengembangan Kawasan dan Pengelolaan Konflik Ruang
12.00–13.00 Istirahat
13.00–14.30 Studi Kasus Penataan Ruang
14.30–14.45 Coffee Break
14.45–16.00 Workshop Penyusunan Rencana Transformasi Penataan Ruang
16.00–16.30 Evaluasi, Penutupan dan Sertifikat
OUTPUT PELATIHAN
Peserta diharapkan mampu:
Memahami proses penataan ruang.
Menganalisis permasalahan tata ruang.
Mengidentifikasi risiko pemanfaatan ruang.
Memanfaatkan data spasial.
Memahami transformasi digital.
Menyusun strategi pengendalian ruang.
Menyusun rencana tindak lanjut penataan ruang.
BIAYA KEGIATAN
Single Room: Rp5.500.000,-/Peserta
Twin Sharing: Rp5.000.000,-/Peserta
Non Menginap: Rp4.000.000,-/Peserta
Online/Zoom: Rp3.000.000,-/Peserta
JADWAL DIKLAT LINKPEMDA
👉 http://linkpemda.com/jadwal
MATERI BIMTEK DAN DIKLAT
👉 http://linkpemda.com/materi
INFORMASI DAN PENDAFTARAN
LINKPEMDA – Lembaga Informasi Keuangan dan Pembangunan Daerah
📱 WhatsApp: 0813-8766-6605
Program dapat dilaksanakan secara Public Training maupun Customized/In House Training.
Membangun Perpustakaan Sekolah yang Modern, Profesional, Literat, dan Mendukung Pembelajaran
Perpustakaan sekolah memiliki peranan penting dalam mendukung proses pendidikan dan pembelajaran. Perpustakaan tidak hanya berfungsi sebagai tempat penyimpanan buku, tetapi juga sebagai pusat sumber belajar, literasi, informasi, dan pengembangan pengetahuan peserta didik.
Perubahan teknologi dan perkembangan kebutuhan pembelajaran menuntut perpustakaan sekolah untuk bertransformasi menjadi lebih modern, tertata, mudah diakses, dan mampu memberikan layanan yang sesuai dengan kebutuhan siswa dan guru.
Program Pelatihan dan Pengembangan Manajemen Perpustakaan Sekolah dirancang untuk meningkatkan kemampuan pengelola perpustakaan dalam mengelola koleksi, pelayanan, administrasi, teknologi, literasi, serta pengembangan perpustakaan sekolah.
TUJUAN PELATIHAN
Memahami konsep dasar manajemen perpustakaan sekolah.
Memahami fungsi dan peran perpustakaan dalam pendidikan.
Meningkatkan kemampuan pengelolaan koleksi.
Memahami sistem klasifikasi dan katalogisasi.
Meningkatkan kualitas pelayanan perpustakaan.
Memahami administrasi perpustakaan.
Memahami pengelolaan perpustakaan berbasis teknologi.
Meningkatkan kemampuan pengembangan program literasi.
Memahami promosi dan layanan perpustakaan.
Mampu menyusun program kerja perpustakaan.
Mampu melakukan evaluasi layanan.
Mampu menyusun rencana pengembangan perpustakaan sekolah.
MANFAAT PELATIHAN
Meningkatkan kompetensi pengelola perpustakaan.
Meningkatkan kualitas pelayanan.
Meningkatkan tertib administrasi.
Meningkatkan kualitas pengelolaan koleksi.
Mendukung budaya membaca.
Meningkatkan literasi peserta didik.
Mendukung proses pembelajaran.
Mendorong transformasi perpustakaan berbasis teknologi.
Meningkatkan pemanfaatan perpustakaan.
Membangun perpustakaan sekolah yang lebih profesional.
MATERI PELATIHAN
1. Konsep Dasar Manajemen Perpustakaan Sekolah
Pengertian perpustakaan sekolah.
Fungsi perpustakaan.
Peran perpustakaan dalam pembelajaran.
Organisasi perpustakaan.
2. Perencanaan Perpustakaan
Penyusunan visi dan misi.
Penyusunan program kerja.
Perencanaan koleksi.
Perencanaan layanan.
3. Pengelolaan Koleksi
Pengadaan koleksi.
Inventarisasi.
Seleksi bahan pustaka.
Pemeliharaan koleksi.
Penyiangan koleksi.
4. Klasifikasi dan Katalogisasi
Pengantar klasifikasi.
Penomoran koleksi.
Katalogisasi.
Label dan administrasi koleksi.
5. Pelayanan Perpustakaan
Layanan sirkulasi.
Layanan referensi.
Layanan informasi.
Pelayanan pengguna.
Etika pelayanan.
6. Administrasi Perpustakaan
Administrasi anggota.
Administrasi koleksi.
Pencatatan peminjaman.
Pelaporan.
Statistik perpustakaan.
7. Perpustakaan Berbasis Teknologi
Digitalisasi layanan.
Pengelolaan data.
Katalog digital.
Sistem informasi perpustakaan.
Pemanfaatan teknologi.
8. Program Literasi Sekolah
Budaya membaca.
Gerakan literasi.
Program membaca.
Literasi informasi.
Kolaborasi dengan guru.
9. Promosi Perpustakaan
Strategi promosi.
Media sosial.
Program kegiatan perpustakaan.
Meningkatkan minat kunjungan.
10. Evaluasi dan Pengembangan
Indikator layanan.
Evaluasi koleksi.
Evaluasi pemanfaatan.
Pengukuran kepuasan pengguna.
11. Workshop Program Kerja Perpustakaan
Peserta menyusun program kerja perpustakaan sekolah.
SASARAN PESERTA
Kepala sekolah.
Wakil kepala sekolah.
Pengelola perpustakaan.
Pustakawan.
Guru.
Tenaga kependidikan.
Pengelola literasi sekolah.
Pengelola pusat sumber belajar.
Yayasan pendidikan.
Pengelola lembaga pendidikan.
METODE PELATIHAN
Pemaparan materi.
Diskusi.
Tanya jawab.
Studi kasus.
Simulasi.
Workshop.
Praktik pengelolaan koleksi.
Problem solving.
Penyusunan program kerja.
JADWAL PELATIHAN 2 HARI
HARI PERTAMA
08.00–08.30 Registrasi Peserta
08.30–09.00 Pembukaan dan Pengarahan
09.00–10.30 Konsep dan Manajemen Perpustakaan Sekolah
10.30–10.45 Coffee Break
10.45–12.00 Perencanaan dan Pengelolaan Koleksi
12.00–13.00 Istirahat
13.00–14.30 Klasifikasi dan Katalogisasi
14.30–14.45 Coffee Break
14.45–16.30 Administrasi dan Pelayanan Perpustakaan
HARI KEDUA
08.30–10.00 Perpustakaan Berbasis Teknologi
10.00–10.15 Coffee Break
10.15–12.00 Program Literasi dan Pengembangan Minat Baca
12.00–13.00 Istirahat
13.00–14.30 Promosi dan Evaluasi Perpustakaan
14.30–14.45 Coffee Break
14.45–16.00 Workshop Penyusunan Program Kerja Perpustakaan
16.00–16.30 Evaluasi, Penutupan dan Sertifikat
OUTPUT PELATIHAN
Peserta diharapkan mampu menyusun:
Program kerja perpustakaan.
Rencana pengelolaan koleksi.
Sistem pelayanan perpustakaan.
Administrasi perpustakaan.
Program literasi sekolah.
Program promosi perpustakaan.
Rencana pengembangan perpustakaan berbasis teknologi.
BIAYA KEGIATAN
Single Room: Rp5.500.000,-/Peserta
Twin Sharing: Rp5.000.000,-/Peserta
Non Menginap: Rp4.000.000,-/Peserta
Online/Zoom: Rp3.000.000,-/Peserta
Fasilitas disesuaikan dengan paket kegiatan.
JADWAL DIKLAT LINKPEMDA
👉 http://linkpemda.com/jadwal
MATERI BIMTEK DAN DIKLAT
👉 http://linkpemda.com/materi
INFORMASI DAN PENDAFTARAN
LINKPEMDA – Lembaga Informasi Keuangan dan Pembangunan Daerah
📱 WhatsApp: 0813-8766-6605
Melayani Public Training, Customized Training, In House Training, Workshop, Pelatihan Online, Offline, Hybrid Training, dan Pendampingan Teknis.
Membangun Budaya Keselamatan Pasien, Meningkatkan Mutu Pelayanan, dan Mengurangi Risiko dalam Praktik Keperawatan
Keselamatan pasien merupakan salah satu aspek penting dalam penyelenggaraan pelayanan kesehatan. Setiap fasilitas pelayanan kesehatan perlu membangun sistem yang mampu mencegah terjadinya risiko, kesalahan, kejadian tidak diharapkan, serta berbagai kondisi yang dapat merugikan pasien.
Patient Safety tidak hanya menjadi tanggung jawab manajemen rumah sakit, tetapi juga menjadi bagian penting dari tugas tenaga kesehatan, termasuk perawat yang berinteraksi langsung dengan pasien.
Perubahan kebutuhan pelayanan kesehatan, meningkatnya kompleksitas kasus, penggunaan teknologi medis, tuntutan mutu pelayanan, serta kebutuhan dokumentasi yang semakin baik menuntut tenaga keperawatan memahami prinsip keselamatan pasien secara sistematis.
Melalui program Pelatihan dan Pengembangan Manajemen Patient Safety: Konsep, Implementasi, dan Praktik Keperawatan, peserta akan memperoleh pemahaman mengenai konsep keselamatan pasien, identifikasi risiko, pencegahan insiden, pelaporan insiden, komunikasi efektif, keselamatan obat, pencegahan infeksi, keselamatan tindakan keperawatan, hingga penerapan budaya keselamatan pasien dalam pelayanan.
TUJUAN PELATIHAN
Pelatihan ini bertujuan untuk:
Meningkatkan pemahaman peserta mengenai konsep Patient Safety.
Memahami pentingnya keselamatan pasien dalam pelayanan kesehatan.
Memahami faktor risiko yang dapat menyebabkan insiden keselamatan pasien.
Mampu melakukan identifikasi risiko dalam praktik keperawatan.
Memahami prinsip pencegahan kejadian tidak diharapkan.
Memahami sistem pelaporan insiden keselamatan pasien.
Meningkatkan kemampuan komunikasi efektif dalam pelayanan.
Memahami prinsip keselamatan pemberian obat.
Memahami pencegahan kesalahan dalam tindakan keperawatan.
Memahami pentingnya dokumentasi keperawatan.
Memahami pencegahan dan pengendalian infeksi.
Memahami konsep budaya keselamatan pasien.
Meningkatkan kemampuan melakukan analisis risiko.
Memahami pentingnya evaluasi dan perbaikan mutu pelayanan.
Mampu menyusun rencana tindak lanjut peningkatan keselamatan pasien.
MANFAAT PELATIHAN
Peserta diharapkan memperoleh manfaat:
Meningkatkan pemahaman tentang Patient Safety.
Meningkatkan kesadaran terhadap risiko pelayanan.
Meningkatkan kemampuan identifikasi risiko.
Mengurangi potensi kesalahan dalam pelayanan keperawatan.
Meningkatkan kualitas komunikasi antarpetugas.
Meningkatkan keselamatan dalam pemberian obat.
Meningkatkan kualitas dokumentasi keperawatan.
Mendukung budaya keselamatan pasien.
Meningkatkan mutu pelayanan kesehatan.
Meningkatkan kemampuan pelaporan insiden.
Mendukung penerapan manajemen risiko.
Meningkatkan profesionalisme tenaga keperawatan.
MATERI PELATIHAN
1. Konsep Dasar Patient Safety
Pengertian Patient Safety.
Tujuan keselamatan pasien.
Prinsip dasar keselamatan pasien.
Risiko dalam pelayanan kesehatan.
Peran tenaga kesehatan dalam Patient Safety.
2. Budaya Keselamatan Pasien
Konsep safety culture.
Membangun budaya keselamatan.
Peran pimpinan dan tenaga kesehatan.
Komunikasi budaya keselamatan.
Continuous improvement.
3. Identifikasi Risiko Pelayanan
Identifikasi bahaya.
Pemetaan risiko.
Analisis risiko.
Prioritas risiko.
Strategi mitigasi risiko.
4. Pelaporan Insiden Keselamatan Pasien
Jenis insiden.
Prinsip pelaporan.
Alur pelaporan.
Dokumentasi insiden.
Pembelajaran dari insiden.
5. Komunikasi Efektif
Komunikasi antar tenaga kesehatan.
Komunikasi dengan pasien dan keluarga.
Serah terima pasien.
Pencegahan miskomunikasi.
Dokumentasi komunikasi.
6. Keselamatan Pemberian Obat
Prinsip medication safety.
Identifikasi pasien.
Verifikasi obat.
Pencegahan medication error.
Dokumentasi pemberian obat.
7. Keselamatan Praktik Keperawatan
Identifikasi pasien.
Pencegahan kesalahan tindakan.
Pengkajian pasien.
Pelaksanaan intervensi.
Evaluasi tindakan keperawatan.
8. Pencegahan Infeksi
Prinsip pencegahan infeksi.
Kebersihan tangan.
Penggunaan alat pelindung.
Pencegahan infeksi terkait pelayanan.
Keselamatan tenaga kesehatan.
9. Dokumentasi Keperawatan
Prinsip dokumentasi.
Kelengkapan dokumentasi.
Akurasi informasi.
Kesinambungan pelayanan.
Dokumentasi sebagai bagian dari keselamatan pasien.
10. Analisis Insiden
Identifikasi penyebab.
Analisis faktor manusia.
Analisis faktor sistem.
Root Cause Analysis.
Penyusunan rekomendasi perbaikan.
11. Manajemen Risiko
Konsep manajemen risiko.
Identifikasi risiko.
Penilaian risiko.
Mitigasi risiko.
Monitoring risiko.
12. Quality Improvement
Konsep peningkatan mutu.
Indikator mutu.
Monitoring pelayanan.
Evaluasi hasil.
Perbaikan berkelanjutan.
13. Studi Kasus Patient Safety
Analisis kasus.
Identifikasi masalah.
Identifikasi penyebab.
Penyusunan solusi.
Rencana tindak lanjut.
14. Workshop Patient Safety Action Plan
Peserta menyusun rencana tindak lanjut peningkatan keselamatan pasien sesuai permasalahan pelayanan.
SASARAN PESERTA
Program ini diperuntukkan bagi:
Perawat.
Kepala ruangan.
Kepala bidang keperawatan.
Manajer keperawatan.
Tenaga kesehatan.
Pengelola mutu rumah sakit.
Tim keselamatan pasien.
Tim manajemen risiko.
Komite keperawatan.
Pengelola fasilitas pelayanan kesehatan.
Rumah sakit.
Klinik.
Puskesmas.
Fasilitas pelayanan kesehatan lainnya.
METODE PELATIHAN
Pelatihan menggunakan pendekatan interaktif dan aplikatif melalui:
Pemaparan materi.
Diskusi.
Tanya jawab.
Studi kasus.
Simulasi.
Sharing pengalaman.
Workshop.
Problem solving.
Analisis insiden.
Coaching Clinic.
Penyusunan Patient Safety Action Plan.
JADWAL PELATIHAN 2 HARI
HARI PERTAMA
08.00–08.30
Registrasi Peserta
08.30–09.00
Pembukaan dan Pengarahan
09.00–10.30
Konsep Dasar dan Budaya Keselamatan Pasien
10.30–10.45
Coffee Break
10.45–12.00
Identifikasi Risiko dan Manajemen Risiko Pelayanan
12.00–13.00
Istirahat
13.00–14.30
Pelaporan Insiden dan Analisis Keselamatan Pasien
14.30–14.45
Coffee Break
14.45–16.30
Komunikasi Efektif, Keselamatan Obat dan Praktik Keperawatan
HARI KEDUA
08.30–10.00
Pencegahan Infeksi dan Keselamatan Praktik Keperawatan
10.00–10.15
Coffee Break
10.15–12.00
Dokumentasi Keperawatan dan Quality Improvement
12.00–13.00
Istirahat
13.00–14.30
Analisis Kasus dan Root Cause Analysis
14.30–14.45
Coffee Break
14.45–16.00
Workshop Penyusunan Patient Safety Action Plan
16.00–16.30
Evaluasi, Penutupan dan Penyerahan Sertifikat
OUTPUT PELATIHAN
Peserta diharapkan mampu:
Mengidentifikasi risiko keselamatan pasien.
Menganalisis potensi insiden.
Memahami sistem pelaporan insiden.
Menerapkan komunikasi efektif.
Meningkatkan keselamatan pemberian obat.
Meningkatkan kualitas dokumentasi.
Melakukan analisis kasus.
Menyusun strategi mitigasi risiko.
Menyusun Patient Safety Action Plan.
BIAYA KEGIATAN, FASILITAS PESERTA, DAN INFORMASI PENDAFTARAN
LINKPEMDA menyediakan beberapa pilihan paket pelaksanaan Pelatihan/Diklat yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan organisasi, jumlah peserta, lokasi, durasi, materi, serta konsep pelaksanaan kegiatan.
Paket Menginap Single Room
Rp5.500.000,-/Peserta
Paket Menginap Twin Sharing
Rp5.000.000,-/Peserta
Paket Non Menginap
Rp4.000.000,-/Peserta
Paket Zoom Meeting / Online
Rp3.000.000,-/Peserta
Fasilitas dapat meliputi:
Sertifikat.
Modul pelatihan.
Softcopy materi.
Seminar kit.
Akomodasi sesuai paket.
Konsumsi.
Coffee break.
Dokumentasi.
Studi kasus.
Workshop.
Coaching Clinic.
Konsultasi pascapelatihan.
Besaran biaya dapat disesuaikan dengan lokasi, jumlah peserta, durasi, kebutuhan organisasi, narasumber, dan konsep kegiatan.
JADWAL DIKLAT LINKPEMDA
Informasi jadwal pelaksanaan Bimbingan Teknis, Diklat, Workshop, dan Pelatihan LINKPEMDA dapat dilihat melalui:
👉 http://linkpemda.com/jadwal
MATERI BIMTEK DAN DIKLAT
Informasi berbagai materi Bimbingan Teknis, Diklat, Workshop, Pelatihan, dan program pengembangan kompetensi lainnya:
👉 http://linkpemda.com/materi
INFORMASI DAN PENDAFTARAN
LINKPEMDA – Lembaga Informasi Keuangan dan Pembangunan Daerah
📱 WhatsApp: 0813-8766-6605
LINKPEMDA melayani Public Training, Customized Training, In House Training, Workshop, Coaching Clinic, Pelatihan Online, Offline, Hybrid Training, dan Pendampingan Teknis.
Membangun SDM Kompeten, Produktif, Profesional, Adaptif, dan Berorientasi pada Kinerja Organisasi
Sumber daya manusia merupakan salah satu faktor paling penting dalam menentukan keberhasilan suatu organisasi. Organisasi tidak hanya membutuhkan jumlah pegawai yang memadai, tetapi juga membutuhkan sumber daya manusia yang memiliki kompetensi, integritas, motivasi, kemampuan beradaptasi, serta kesiapan menghadapi perubahan lingkungan organisasi.
Perkembangan teknologi, perubahan pola kerja, tuntutan peningkatan produktivitas, transformasi digital, perubahan kebutuhan masyarakat dan pelanggan, serta semakin kompleksnya tantangan organisasi menuntut adanya pengelolaan sumber daya manusia yang lebih sistematis dan strategis.
Dalam kondisi tersebut, Manajemen Sumber Daya Manusia tidak lagi hanya berfungsi sebagai pengelola administrasi kepegawaian. Manajemen SDM memiliki peranan strategis dalam memastikan organisasi mampu memperoleh, mengembangkan, mempertahankan, dan mengoptimalkan sumber daya manusia yang dimilikinya.
Salah satu bagian penting dalam Manajemen SDM adalah pelatihan dan pengembangan sumber daya manusia.
Pelatihan diperlukan untuk meningkatkan pengetahuan, keterampilan, dan kemampuan pegawai dalam melaksanakan pekerjaan saat ini. Sementara itu, pengembangan SDM memiliki cakupan yang lebih luas, termasuk pengembangan karier, kepemimpinan, kompetensi, potensi, dan kesiapan pegawai menghadapi tanggung jawab serta tantangan di masa depan.
Program pelatihan yang baik tidak cukup hanya dilaksanakan berdasarkan kebutuhan sesaat. Organisasi perlu terlebih dahulu mengidentifikasi kesenjangan kompetensi, menganalisis kebutuhan pelatihan, menentukan tujuan pembelajaran, memilih metode yang sesuai, melaksanakan pelatihan, serta melakukan evaluasi untuk mengetahui efektivitas program.
Dengan demikian, pelatihan dan pengembangan SDM harus menjadi bagian yang terintegrasi dengan strategi organisasi dan sistem manajemen kinerja.
Melalui program Pelatihan dan Pengembangan SDM: Peranan Manajemen SDM dalam Organisasi, peserta akan memperoleh pemahaman mengenai bagaimana Manajemen SDM berperan dalam membangun kualitas manusia organisasi, mulai dari perencanaan SDM, identifikasi kebutuhan kompetensi, Training Needs Analysis, penyusunan program pelatihan, pengembangan karier, manajemen kinerja, coaching, mentoring, talent management, hingga evaluasi efektivitas pelatihan.
TUJUAN PELATIHAN
Pelatihan ini bertujuan untuk:
Meningkatkan pemahaman peserta mengenai konsep Manajemen Sumber Daya Manusia.
Memahami peranan strategis SDM dalam pencapaian tujuan organisasi.
Memahami hubungan antara strategi organisasi dengan strategi pengembangan SDM.
Meningkatkan pemahaman mengenai konsep pelatihan dan pengembangan SDM.
Mampu mengidentifikasi kebutuhan pengembangan kompetensi pegawai.
Memahami konsep Training Needs Analysis (TNA).
Mampu menentukan prioritas kebutuhan pelatihan berdasarkan kesenjangan kompetensi.
Memahami berbagai metode pelatihan dan pembelajaran bagi pegawai.
Memahami konsep coaching, mentoring, dan knowledge sharing.
Meningkatkan kemampuan dalam merancang program pengembangan kompetensi.
Memahami hubungan pelatihan dengan manajemen kinerja.
Memahami pengembangan karier dan manajemen talenta.
Memahami strategi meningkatkan motivasi dan keterlibatan pegawai.
Memahami metode evaluasi efektivitas pelatihan.
Mampu menyusun rencana tindak lanjut pengembangan SDM di organisasi.
MANFAAT PELATIHAN
Pelaksanaan pelatihan diharapkan memberikan manfaat bagi peserta dan organisasi, antara lain:
Meningkatkan pemahaman mengenai Manajemen SDM.
Meningkatkan kemampuan mengidentifikasi kebutuhan kompetensi.
Meningkatkan kualitas perencanaan pelatihan.
Mengurangi kesenjangan kompetensi pegawai.
Meningkatkan efektivitas program pengembangan SDM.
Meningkatkan kualitas kinerja pegawai.
Mendorong pengembangan karier.
Meningkatkan motivasi dan employee engagement.
Membangun budaya belajar dalam organisasi.
Meningkatkan kesiapan pegawai menghadapi perubahan.
Mendukung pengembangan calon pemimpin organisasi.
Membantu organisasi membangun SDM yang kompeten dan berkelanjutan.
PERANAN MANAJEMEN SDM DALAM ORGANISASI
Manajemen SDM memiliki peranan penting dalam memastikan manusia yang berada di dalam organisasi mampu memberikan kontribusi optimal.
1. Perencanaan SDM
Manajemen SDM membantu organisasi menentukan kebutuhan jumlah, kualitas, kompetensi, dan struktur sumber daya manusia sesuai dengan tujuan organisasi.
2. Pengembangan Kompetensi
Manajemen SDM memastikan pegawai memiliki kesempatan untuk meningkatkan pengetahuan, keterampilan, dan kompetensi melalui berbagai program pengembangan.
3. Manajemen Kinerja
Pengembangan SDM harus dikaitkan dengan kinerja. Pegawai perlu mengetahui target, indikator, standar kinerja, serta kompetensi yang diperlukan untuk mencapai hasil kerja.
4. Pengembangan Karier
Manajemen SDM membantu menyediakan jalur pengembangan karier agar pegawai memiliki arah pertumbuhan profesional yang jelas.
5. Manajemen Talenta
Organisasi perlu mengidentifikasi pegawai yang memiliki potensi dan kompetensi tinggi untuk dikembangkan menjadi talenta strategis dan calon pemimpin.
6. Pengembangan Kepemimpinan
Manajemen SDM berperan menyiapkan pemimpin masa kini dan masa depan melalui leadership development, coaching, mentoring, dan succession planning.
7. Membangun Budaya Organisasi
Pelatihan dan pengembangan juga berperan membangun budaya kerja yang mendukung pembelajaran, inovasi, kolaborasi, profesionalisme, integritas, dan produktivitas.
8. Mendukung Perubahan Organisasi
SDM harus dipersiapkan agar mampu beradaptasi terhadap perubahan teknologi, struktur organisasi, kebijakan, proses kerja, dan lingkungan strategis.
KONSEP PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN SDM
Pelatihan dan pengembangan memiliki tujuan yang saling berkaitan tetapi memiliki fokus yang berbeda.
Pelatihan lebih diarahkan untuk meningkatkan kompetensi yang diperlukan dalam melaksanakan pekerjaan saat ini.
Sedangkan pengembangan SDM diarahkan pada peningkatan kemampuan dan potensi pegawai untuk kebutuhan jangka panjang, termasuk pengembangan karier, kepemimpinan, dan kesiapan menghadapi tanggung jawab yang lebih besar.
Dengan demikian, organisasi perlu membangun sistem pengembangan SDM yang tidak berhenti pada kegiatan pelatihan, tetapi mencakup seluruh proses pembelajaran dan pengembangan pegawai.
TRAINING NEEDS ANALYSIS (TNA)
Salah satu tahapan penting dalam pengembangan SDM adalah mengidentifikasi kebutuhan pelatihan secara tepat.
Training Needs Analysis (TNA) digunakan untuk mengetahui:
Kompetensi yang dibutuhkan.
Kompetensi yang telah dimiliki.
Kesenjangan kompetensi.
Penyebab kesenjangan kinerja.
Pegawai yang membutuhkan pengembangan.
Jenis pelatihan yang diperlukan.
Prioritas kebutuhan pelatihan.
Hasil yang diharapkan dari pelatihan.
TNA membantu organisasi menghindari pelaksanaan pelatihan yang tidak sesuai kebutuhan.
Pelatihan seharusnya diberikan berdasarkan permasalahan dan kebutuhan nyata organisasi, bukan hanya berdasarkan tren atau pilihan topik semata.
MATERI PELATIHAN
1. Konsep Dasar Manajemen SDM
Pengertian Manajemen SDM.
Tujuan dan fungsi Manajemen SDM.
Ruang lingkup Manajemen SDM.
SDM sebagai aset strategis organisasi.
Perubahan peran HR dari administratif menjadi strategic partner.
2. Peranan Strategis SDM dalam Organisasi
Hubungan SDM dengan strategi organisasi.
Strategic Human Resources Management.
Peran HR sebagai strategic partner.
Kontribusi SDM terhadap produktivitas.
SDM sebagai penggerak pencapaian tujuan organisasi.
3. Perencanaan SDM
Konsep perencanaan SDM.
Identifikasi kebutuhan pegawai.
Proyeksi kebutuhan SDM.
Analisis kesenjangan SDM.
Pemetaan kompetensi.
Penyusunan strategi pemenuhan kebutuhan SDM.
4. Kompetensi dan Competency Gap
Konsep kompetensi.
Knowledge, Skill, dan Attitude.
Kompetensi jabatan.
Competency mapping.
Identifikasi competency gap.
Strategi menutup kesenjangan kompetensi.
5. Training Needs Analysis
Pengertian TNA.
Tujuan TNA.
Analisis organisasi.
Analisis pekerjaan.
Analisis individu.
Identifikasi kebutuhan pelatihan.
Penyusunan prioritas kebutuhan pelatihan.
6. Perencanaan Program Pelatihan
Menentukan tujuan pelatihan.
Menentukan sasaran peserta.
Menentukan materi.
Menentukan metode.
Menentukan narasumber/trainer.
Menentukan durasi.
Menentukan media pembelajaran.
Menentukan indikator keberhasilan.
7. Metode Pelatihan dan Pembelajaran
Classroom training.
Workshop.
Coaching.
Mentoring.
On-the-job training.
Job rotation.
Knowledge sharing.
E-learning.
Blended learning.
Learning by doing.
8. Coaching dan Mentoring
Konsep coaching.
Konsep mentoring.
Perbedaan coaching dan mentoring.
Peran pimpinan sebagai coach.
Teknik memberikan feedback.
Pengembangan pegawai melalui coaching.
9. Pengembangan Karier
Career planning.
Career path.
Career development.
Individual Development Plan.
Pengembangan potensi pegawai.
Mobilitas dan kesiapan karier.
10. Manajemen Kinerja
Konsep performance management.
Penetapan target.
Key Performance Indicators.
Performance review.
Feedback.
Evaluasi kinerja.
Hubungan kinerja dengan pengembangan kompetensi.
11. Talent Management
Konsep manajemen talenta.
Identifikasi talent.
Talent mapping.
Talent pool.
High potential employee.
Pengembangan talenta.
Retensi talenta.
12. Succession Planning
Konsep succession planning.
Identifikasi posisi strategis.
Identifikasi calon penerus.
Leadership pipeline.
Pengembangan calon pemimpin.
Strategi keberlanjutan organisasi.
13. Motivasi dan Employee Engagement
Faktor yang memengaruhi motivasi.
Membangun keterlibatan pegawai.
Recognition dan reward.
Komunikasi organisasi.
Membangun lingkungan kerja positif.
14. Budaya Belajar dalam Organisasi
Learning organization.
Knowledge sharing.
Continuous improvement.
Budaya membaca dan belajar.
Budaya berbagi pengetahuan.
Membangun organisasi yang adaptif.
15. Digitalisasi Pengembangan SDM
Digital HR.
Learning Management System.
E-learning.
Digital learning.
Pemanfaatan teknologi untuk pengembangan kompetensi.
Pemanfaatan AI dalam pembelajaran secara bertanggung jawab.
16. Evaluasi Efektivitas Pelatihan
Tujuan evaluasi pelatihan.
Evaluasi proses pembelajaran.
Evaluasi pemahaman peserta.
Evaluasi perubahan perilaku.
Evaluasi penerapan kompetensi.
Evaluasi dampak terhadap kinerja organisasi.
17. Penyusunan Individual Development Plan
Peserta diarahkan memahami penyusunan rencana pengembangan individu berdasarkan:
Posisi/jabatan.
Kompetensi yang dibutuhkan.
Kompetensi yang dimiliki.
Kesenjangan kompetensi.
Tujuan pengembangan.
Program pengembangan.
Target waktu.
Indikator keberhasilan.
18. Workshop Penyusunan HR Development Action Plan
Peserta melakukan praktik penyusunan rencana pengembangan SDM berdasarkan permasalahan dan kebutuhan organisasi.
KOMPETENSI YANG AKAN DIKEMBANGKAN
Peserta diharapkan memiliki peningkatan kompetensi dalam:
Human Resources Management.
Strategic HR Management.
HR Planning.
Competency Mapping.
Training Needs Analysis.
Training Program Design.
Learning and Development.
Coaching.
Mentoring.
Performance Management.
Career Development.
Talent Management.
Succession Planning.
Employee Engagement.
Leadership Development.
Change Management.
Digital HR.
Training Evaluation.
HR Development Planning.
SASARAN PESERTA
Program ini diperuntukkan bagi:
Direksi/Pimpinan Organisasi.
Komisaris.
General Manager.
Manager.
Kepala Divisi/Departemen.
Kepala Bagian.
Supervisor.
Team Leader.
HR Manager/HRD.
Pejabat dan staf bidang kepegawaian.
Pengelola SDM.
Pengelola pelatihan dan pengembangan pegawai.
Pengelola diklat.
Organizational Development Team.
Talent Management Team.
Career Development Team.
Learning and Development Team.
Pegawai yang dipersiapkan menjadi pimpinan.
ASN dan pegawai pemerintah.
Pegawai BUMN dan BUMD.
Karyawan perusahaan swasta.
Profesional dan praktisi SDM.
Pelatihan juga relevan bagi kementerian/lembaga, pemerintah daerah, BUMN, BUMD, perusahaan swasta, PMA, perguruan tinggi, rumah sakit, yayasan, lembaga pendidikan, dan organisasi lainnya.
METODE PELATIHAN
Pelatihan menggunakan pendekatan interaktif dan aplikatif melalui:
Pemaparan materi.
Diskusi.
Tanya jawab.
Studi kasus.
Simulasi.
Sharing pengalaman.
Coaching Clinic.
Workshop.
Problem solving.
Penyusunan Individual Development Plan.
Penyusunan HR Development Action Plan.
Presentasi hasil workshop.
JADWAL PELATIHAN 2 HARI
HARI PERTAMA
|
Waktu |
Materi |
|---|---|
|
08.00–08.30 |
Registrasi Peserta |
|
08.30–09.00 |
Pembukaan dan Pengarahan |
|
09.00–10.30 |
Konsep dan Peranan Strategis Manajemen SDM |
|
10.30–10.45 |
Coffee Break |
|
10.45–12.00 |
Perencanaan SDM, Kompetensi dan Competency Gap |
|
12.00–13.00 |
Istirahat |
|
13.00–14.30 |
Training Needs Analysis dan Identifikasi Kebutuhan Pelatihan |
|
14.30–14.45 |
Coffee Break |
|
14.45–16.30 |
Perencanaan Program Pelatihan dan Metode Pengembangan SDM |
HARI KEDUA
|
Waktu |
Materi |
|
08.30–10.00 |
Coaching, Mentoring dan Pengembangan Kompetensi |
|
10.00–10.15 |
Coffee Break |
|
10.15–12.00 |
Manajemen Kinerja, Pengembangan Karier dan Talent Management |
|
12.00–13.00 |
Istirahat |
|
13.00–14.30 |
Succession Planning, Leadership Development dan Learning Organization |
|
14.30–14.45 |
Coffee Break |
|
14.45–16.00 |
Workshop Individual Development Plan dan HR Development Action Plan |
|
16.00–16.30 |
Evaluasi, Penutupan dan Penyerahan Sertifikat |
OUTPUT PELATIHAN
Setelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan mampu memahami dan menyusun:
Analisis kebutuhan pengembangan SDM.
Identifikasi competency gap.
Training Needs Analysis.
Rancangan program pelatihan.
Individual Development Plan.
Career Development Plan.
Talent Development Plan.
Konsep Succession Planning.
Sistem evaluasi pelatihan.
HR Development Action Plan.
Peserta juga memperoleh:
Modul pelatihan.
Softcopy materi.
Template Training Needs Analysis.
Template Competency Mapping.
Template Individual Development Plan.
Template Training Evaluation.
Template Career Development Plan.
Template HR Development Action Plan.
Studi kasus.
Workshop.
Coaching Clinic.
Sertifikat Bimbingan Teknis/Diklat Nasional.
MANFAAT BAGI ORGANISASI
Program ini diharapkan membantu organisasi:
Meningkatkan kualitas SDM.
Mengidentifikasi kebutuhan kompetensi secara lebih tepat.
Mengurangi kesenjangan kompetensi.
Meningkatkan efektivitas program pelatihan.
Meningkatkan kinerja pegawai.
Membangun budaya belajar.
Meningkatkan keterlibatan pegawai.
Menyiapkan calon pemimpin masa depan.
Memperkuat manajemen talenta.
Meningkatkan kesiapan menghadapi perubahan.
Meningkatkan produktivitas organisasi.
Mengintegrasikan pengembangan SDM dengan strategi organisasi.
KONTRIBUSI KEGIATAN
Pelatihan Pelatihan dan Pengembangan SDM: Peranan Manajemen SDM dalam Organisasi dirancang untuk membantu organisasi membangun sistem pengembangan sumber daya manusia yang lebih terarah, terukur, dan sesuai kebutuhan.
Pelatihan tidak hanya membahas bagaimana menyelenggarakan kegiatan pelatihan, tetapi juga bagaimana mengidentifikasi kebutuhan, menentukan kompetensi yang harus dikembangkan, memilih metode pembelajaran, mengembangkan karier dan talenta, serta mengukur efektivitas program pengembangan SDM.
Dengan pendekatan tersebut, pengembangan SDM diharapkan tidak berhenti pada kegiatan pelatihan, tetapi menghasilkan perubahan kompetensi, perilaku, kinerja, dan kontribusi nyata terhadap organisasi.
BIAYA KEGIATAN, FASILITAS PESERTA, DAN INFORMASI PENDAFTARAN
Biaya Kegiatan
LINKPEMDA menyediakan beberapa pilihan paket pelaksanaan Diklat/Pelatihan yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan atau organisasi, jumlah peserta, lokasi, durasi, materi, serta konsep pelaksanaan kegiatan.
Paket Menginap (Single Room)
Rp5.500.000,-/Peserta
Fasilitas dapat meliputi:
Akomodasi hotel Single Room.
Materi pelatihan lengkap.
Sertifikat.
Seminar kit.
Softcopy materi.
Konsumsi selama kegiatan.
Dokumentasi.
Konsultasi pascapelatihan.
Fasilitas lainnya sesuai paket kegiatan.
Paket Menginap (Twin Sharing)
Rp5.000.000,-/Peserta
Fasilitas dapat meliputi:
Akomodasi hotel Twin Sharing.
Materi pelatihan lengkap.
Sertifikat.
Seminar kit.
Softcopy materi.
Konsumsi selama kegiatan.
Dokumentasi.
Konsultasi pascapelatihan.
Fasilitas lainnya sesuai paket kegiatan.
Paket Non Menginap
Rp4.000.000,-/Peserta
Fasilitas dapat meliputi:
Materi pelatihan lengkap.
Sertifikat.
Seminar kit.
Softcopy materi.
Konsumsi selama kegiatan.
Dokumentasi.
Konsultasi pascapelatihan.
Fasilitas lainnya sesuai paket kegiatan.
Paket Zoom Meeting / Online
Rp3.000.000,-/Peserta
Fasilitas dapat meliputi:
Pelaksanaan Diklat secara online melalui Zoom Meeting.
Materi pelatihan lengkap.
Sertifikat.
Softcopy materi.
Presensi peserta.
Dokumentasi.
Sesi tanya jawab dan diskusi.
Konsultasi pascapelatihan.
Fasilitas lainnya sesuai paket kegiatan.
Catatan
Besaran biaya dapat disesuaikan dengan lokasi pelaksanaan, jumlah peserta, durasi kegiatan, kebutuhan perusahaan, narasumber, materi, serta kebijakan penyelenggaraan kegiatan.
FASILITAS PESERTA
Peserta dapat memperoleh fasilitas sesuai dengan paket kegiatan yang dipilih, antara lain:
Sertifikat Bimbingan Teknis/Diklat Nasional.
Modul Pelatihan.
Softcopy Materi.
Seminar Kit.
Akomodasi hotel sesuai paket.
Konsumsi selama kegiatan.
Coffee Break.
Dokumentasi.
Workshop.
Coaching Clinic.
Studi kasus.
Template Training Needs Analysis.
Template Competency Mapping.
Template Individual Development Plan.
Template Training Evaluation.
Template Career Development Plan.
Template HR Development Action Plan.
Sesi tanya jawab dan diskusi.
Konsultasi pascapelatihan.
Fasilitas pendukung lainnya sesuai paket kegiatan.
INFORMASI PENDAFTARAN
Program Pelatihan dan Pengembangan SDM – Peranan Manajemen SDM dalam Organisasi dapat diikuti oleh peserta secara individu maupun melalui pendaftaran dari instansi, perusahaan, maupun organisasi.
LINKPEMDA juga melayani pelaksanaan Customized Training/In House Training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan organisasi.
Customized Training dapat disesuaikan berdasarkan:
Jumlah peserta.
Tingkat jabatan peserta.
Permasalahan SDM.
Kebutuhan kompetensi.
Materi pelatihan.
Durasi kegiatan.
Lokasi kegiatan.
Metode pelaksanaan.
Target pengembangan SDM.
Kebijakan internal organisasi.
JADWAL DIKLAT LINKPEMDA
Informasi jadwal pelaksanaan Bimbingan Teknis dan Diklat LINKPEMDA dapat dilihat melalui:
👉 http://linkpemda.com/jadwal
MATERI BIMTEK DAN DIKLAT
Informasi berbagai materi Bimbingan Teknis, Diklat, Workshop, Pelatihan, dan program pengembangan kompetensi lainnya dapat dilihat melalui:
👉 http://linkpemda.com/materi
INFORMASI DAN PENDAFTARAN
LINKPEMDA – Lembaga Informasi Keuangan dan Pembangunan Daerah
📱 WhatsApp: 0813-8766-6605
LINKPEMDA menyediakan berbagai program:
Bimbingan Teknis.
Diklat Nasional.
Workshop.
In House Training.
Coaching Clinic.
Seminar.
Pelatihan Online.
Pelatihan Offline.
Hybrid Training.
Customized Training.
Pendampingan Teknis.
Program dapat diselenggarakan secara Public Training maupun Customized/In House Training, dengan materi, durasi, metode, lokasi, dan konsep kegiatan yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan organisasi.
